Pandeglang (Kemenag) – Kantor Kementerian Agama Kabupaten Pandeglang menggelar Rapat Evaluasi Kinerja Tahun 2026 di Aula Kantor Kemenag Pandeglang, Kamis (5/11/2026). Kegiatan yang diikuti sebanyak 94 pegawai ini turut dihadiri oleh Kepala Seksi Pendidikan Agama Islam (PAIS), Kepala Seksi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren (PD Pontren), serta Penyelenggara Zakat dan Wakaf. Kegiatan ini menjadi momentum untuk meninjau pelaksanaan program, mengukur capaian kinerja, sekaligus memperkuat akuntabilitas pelaksanaan tugas di setiap unit kerja.
Kepala Subbagian Tata Usaha Kemenag Pandeglang, H. Jamaludin, dalam laporannya menyampaikan bahwa evaluasi kinerja merupakan bagian penting dari pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas selama satu tahun. Melalui kegiatan ini, setiap unit kerja diharapkan dapat memastikan bahwa program dan kegiatan telah dilaksanakan secara optimal, terukur, serta didukung dengan administrasi yang dapat dipertanggungjawabkan.
“Evaluasi kinerja ini menjadi bagian penting dari pertanggungjawaban pelaksanaan tugas selama satu tahun. Kami berharap melalui kegiatan ini, setiap unit kerja dapat memastikan seluruh program terlaksana dengan baik serta didukung administrasi dan bukti pelaksanaan yang lengkap sebagai bahan evaluasi dan perbaikan ke depan.”
Ia juga menekankan pentingnya menyamakan persepsi terkait kelengkapan dokumen dan bukti pelaksanaan kegiatan. Hasil evaluasi diharapkan menjadi bahan perbaikan terhadap berbagai kekurangan sekaligus dasar dalam meningkatkan kualitas pelaksanaan program pada tahun 2027.
Dalam arahannya, Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Pandeglang, H. Lukmanul Hakim, mengingatkan bahwa setiap pegawai memiliki tanggung jawab terhadap tugas dan target kinerja yang telah ditetapkan. Pembagian tugas kepada masing-masing seksi maupun unit kerja tidak menghilangkan tanggung jawab setiap individu dalam mencapai target organisasi.
“Setiap pegawai harus memahami tugas dan target kinerja yang menjadi tanggung jawabnya. Pembagian tugas pada masing-masing seksi bukan berarti tanggung jawab individu menjadi hilang. Karena itu, capaian kinerja harus terus dipantau dan dilaporkan secara berkala agar target organisasi dapat tercapai.”
Menurutnya, capaian kinerja perlu dipantau secara berkala, baik pada tingkat individu maupun unit kerja. Setiap pegawai harus memahami sasaran kinerja yang menjadi tanggung jawabnya dan memastikan pelaksanaannya berjalan sesuai target.
Ia turut mendorong setiap unit kerja untuk membandingkan capaian program dengan periode sebelumnya, sehingga perkembangan dan hasil pelaksanaan kegiatan dapat terlihat secara terukur. Pelaporan secara berkala juga perlu dilakukan sebagai bahan evaluasi dan pemantauan oleh pimpinan.
Setelah arahan Kepala Kantor, kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan materi dari unsur Organisasi dan Tata Laksana (Ortala) serta Analis Sumber Daya Manusia (SDM).
Dalam pemaparannya, Uus dari Ortala menjelaskan mengenai tugas dan peran Ortala dalam pengelolaan kinerja organisasi. Ia menyampaikan bahwa penilaian kinerja tidak hanya dilihat dari pelaksanaan kegiatan, tetapi juga dari pencapaian kinerja tahunan dan realisasi anggaran.
Pada kesempatan tersebut, disampaikan pula gambaran sasaran program dan indikator pekerjaan yang menjadi tanggung jawab masing-masing unit kerja. Secara keseluruhan, terdapat 32 sasaran program dan 116 indikator pekerjaan yang perlu menjadi perhatian dalam pelaksanaan dan pelaporan kinerja.
Sementara itu, Analis SDM, Ishak, menekankan pentingnya keseriusan setiap unit kerja dalam memenuhi kelengkapan bukti dukung kinerja. Ia meminta setiap Kepala Seksi untuk membuka dokumen Perjanjian Kinerja (Perkin) masing-masing, mencermati indikator kinerja yang menjadi tanggung jawabnya, serta memastikan setiap capaian didukung dengan laporan dan bukti yang lengkap.
Ishak juga mengingatkan bahwa setiap indikator kinerja harus memiliki bukti dukung yang dapat dipertanggungjawabkan sebagai bahan pelaporan kepada pimpinan, baik di tingkat kantor maupun wilayah. Karena itu, setiap unit kerja diminta menyiapkan laporan beserta bukti dukung, baik dalam bentuk dokumen fisik maupun hasil pemindaian (scan). Kelengkapan bukti juga perlu diperhatikan pada tingkat individu pegawai.
Melalui evaluasi ini, Kemenag Pandeglang berharap seluruh unit kerja semakin memahami target dan tanggung jawab kinerjanya, meningkatkan koordinasi, serta membangun budaya kerja yang tertib administrasi dan berorientasi pada hasil. Dengan demikian, capaian program tidak hanya terlaksana, tetapi juga dapat diukur, dilaporkan, dan dipertanggungjawabkan secara optimal.
